大卫老师 · 软考之家图书馆
项目管理计算题 · 交互学习课堂
看懂过程,再独立完成
案例02 · 进度与成本综合计算

工作包挣值与非典型偏差预测

先读完整情境材料与全部4问,再跟着配音逐步推导。每一步都说明依据、代入过程与结论。

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【情境材料】

原文全文 · 附件第4—5页

大卫老师“软考之家”图书馆建设数字资源目录系统。第 4 个月末四个工作包的数据如下,各工作包不存在本表未说明的顺序约束。表中计划、实际完成比例分别表示该时点计划和实际完成的该工作包全部工作量比例;AC 为该时点累计实际成本,金额单位万元,无表外成本。

问题 3 假定:已发生偏差不再持续,剩余工作将按原预算效率完成。问题 4 为独立的剩余进度与赶工情形,不将赶工费用回写前面成本预测:检查点后只剩 X 接口修复 3 天、Y 数据核对 4 天,二者可同时开始;均完成后开展 Z 验收 2 天。资源充足,距承诺交付还有 5 个连续工作日。X、Y 各最多可压缩 1 天,全部新增费用分别为 1 万元、2 万元;Z 不可压缩。

工作包完工预算计划完成比例实际完成比例累计 AC
P120100%100%22
P240100%50%24
P33050%1/314
P410000

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全部问题

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问题 1

计算检查点 PV、EV、AC、CV 与 SV,列出公式或代入过程,并写出单位。

问题 2

计算 CPI 和 SPI,并分别说明当前成本、进度绩效。指数保留两位小数。

问题 3

按题设剩余工作恢复预算效率的假定,计算 ETC、EAC 与 VAC,并说明预计完工成本状态。

问题 4

在独立的剩余进度情形中,计算正常剩余工期,说明是否满足 5 天交付要求;提出最低费用的赶工方案,给出费用及依据。

依据 → 公式 → 结论
依据
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